环境保护对火电厂的排放要求越来越高,同时也对发电厂能源结构结构的调整提出了要求,国内火电比例有持续走低的趋势。作为火力发电设备制造企业要生存发展,降本增效是永恒的话题,现代物流是企业的第三利润源,向物流要效益是切实可行的。合理规划企业的物流配送系统,降低物流配送成本,减少供货周期,提高客户满意度,从经济效益和企业形象两方面为企业的发展谋得更好的前景。本文研究了国内外关于物流配送中心选址的方法和步骤,对定量分析法和定性分析法的多种方法模型适用情况和优缺点进行比较,根据XT公司的行业特点、业务模式、物流配送现状等情况,选取合适的方法模型,解决XT公司备件服务配送中心的选址问题。本文将XT公司的配送范围根据客户分布和需求情况分成四大区域,每个区域选取一个合适的城市作为备件服务配送中心,将XT公司配送中心选址问题转变成一个以运输总成本最低为目标的单目标选址问题。采用重心法模型对一个区域的信息进行建模,代入数据信息用迭代法求出最优解的坐标,在坐标范围内选择两个城市作为备选,再采用层次分析法确定配送中心选址影响因素的权重,最后利用模糊综合评价法建立二级模糊评价矩阵,求得综合评价值,确定最适合的配送中心选址城市。这样,确立XT公司备件服务配送中心在4大区域的选址。最后,本文将配送中心选址的结果应用到XT公司物流配送系统更新工作中去,结合第三方物流的选择和ERP物流信息系统的应用,在降低物流成本、提高物流周转效率和提高客户满意度方面得到了进一步验证。