金融危机爆发后,越来越多的传统企业正在承受产能过剩的窘境,与传统企业的困境形成强烈的比较的是新兴的电子商务渠道的快速成长。传统企业面对庞大的网购市场和日益增长的网购人群的巨大诱惑,纷纷涌入网购市场,尽力实现电子商务模式转型,相对于大多数传统企业来说,转战电商市场存在很多挑战和机遇,对于转型模式的选择和自身企业的匹配性问题都有待探究。本文是以广州轻工集团为研究对象,根据现有国内外对互联网时代、网络营销、传统企业向网购市场转型、传统零售企业虚实共筑电子商务模式四个方面的研究成果,结合互联网时代下营销模式的变化、网络营销的优势、传统企业虚实共筑电子商务模式的实际发展情况作为研究的背景。本文第一、第二章分别阐述国内外互联网时代背景以及网络营销发展情况。本文第三章对广州轻工集团核心竞争力、营销理念和营销手段进行分析,从而论证广州轻工集团营销现状及存在问题。本文第四章,提出广州轻工集团营销模式转型的必要性,基于PETS分析法,特别是国家政策层面对互联网产业的支持以及整个国家、广东省、广州市的宏观经济情况,结合开展网络营销模式优劣势分析,指出广州轻工集团网络营销实施策略。本文第五章的网络营销实施策略是本文的重点,分别从网络营销战略定位及布局设计、构建虚实共筑电子商务模式、实施风险及控制、营销手段的革新四个方面来全面阐述广州轻工网络营销策略实施步骤及各项问题。在战略定位及布局设计上又分别从定位的战略目标、战略思路、战略原则以及布局设计深入解析广州轻工网络营销转型的思想指导。在思想指导下,结合企业的实际情况,提出虚实共筑电子商务模式的构建的具体措施,分别从模式内涵、核心流程、实施要点等方面综合描述了虚实共筑电子商务模式。而在整个转型过程中进行网络营销实施风险分析以及防范风险的对策研究。最后,本文第六章总结适合广州轻工的虚实共筑电子商务模式,同时对互联网时代下网络营销的巨大优势,结合优势分析中社会化网络媒体、良好交互性、提高客户忠诚度的三大特点,针对转型后必不可少的营销手段革新问题,展望转型电子商务成为传统企业发展的新机遇。