新疆种植瓜果的历史超过2000年,它是我国著名的瓜果之乡,该地区种植的甜瓜、红枣等瓜果闻名全国。进入新时期后,新疆政府制定并实施一系列政策,以此来推动当地林果产业的发展步伐,截至当前,该地区林果产业种植面积超过千万亩,当地建立了多个林果产业带,包括天山北坡、吐哈盆地等产业带。随着经济全球化进程逐步加快,XJ果业集团将面临更加严峻的挑战,作为新疆本地龙头企业更应该主动转变企业战略,尤其是所处行业是林果生产销售行业,更加需要注重营销策略的转型,为企业的可持续发展和在竞争中处于领先地位而调整,以便XJ果业集团公司能够在复杂多变的激烈市场中能够做大做强。本文研究的目的是寻找XJ果业集团公司市场营销策略在当前阶段存在的主要问题及问题的原因所在,进一步解决XJ果业集团公司在市场营销策略发展上存在的问题与不足之处。本研究课题利用实证研究、理论分析等多种分析方法开展研究活动。本文首先提出了XJ果业集团公司的发展以及本文研究的目的和意义,在此基础上表明论文的研究方法和研究内容;其次接着对本文用到的相关概念和理论进行论述,主要包括市场营销、市场营销策略以及PEST、SWOT、STP和4P营销理论,为下文分析提供理论依据;第三,对XJ果业集团当前市场营销环境使用PEST分析以,通过使用SWOT分析XJ果业集团公司的市场营销策略;第四,综合以上分析内容,根据4P营销理论,给出相应的对策;第五,为了实现营销策略的实施,给出了保障营销策略实施的保障建议,分别从企业组织架构、资金支持、人力资源、企业文化建设等方面阐述保障的重要性。