近几年来我国经济社会发展速度非常快,对基层政府组织的要求也愈来愈高,而原有的管理体制却并不是十分有效和完善,尤其没有明确的针对基层政府工作人员的绩效考核体系。论文通过对青州市基层政府组织的绩效考核体系分析,发现组织中不同职能部门缺乏系统科学的绩效考核指标体系,部门无明确的绩效考核概念,也与组织的整体绩效管理脱节。因此,必须设计一套科学、适用的绩效考核体系,对青州市基层政府组织工作人员进行绩效考核。首先,通过调查问卷的形式,对基层政府组织的人力资源现状及绩效考核状况进行了调查分析,找出了其中的基本问题,进而分析了其主要成因。其次,重点结合青州市基层组织的自身特点,提出了体系设计的原则、思路及准备工作等,然后设计了体现其组织战略目标的工作人员绩效考核指标体系,并对考核指标体系进行了分解、选择和阐述,且分别对高级职务、中级职务、基层工作人员设计了绩效考核指标体系,建立相应的绩效考核表；最后,提出了所设计绩效考核体系的实施范围、周期和方式,及其组织保障、制度保障、人力保障等保障措施。