CEO向来是人们眼中的高薪职业，CEO高薪现象也一直受到外界广泛的热议。我们常常可以在网络媒体以及其他一些传播媒介上看到这样的话题:CEO到底该拿多少钱？的确，CEO的产生顺应企业所有权和经营权的分离趋势，有利于企业走向职业化管理的道路;但是，CEO薪酬标准也是一个非常难以拿捏准确的问题。CEO薪酬过高，会损害现有股东的利益;CEO薪酬过低，又无法对CEO形成足够的激励，同样会给企业带来损失。合理的CEO薪酬制度的设计，应该使企业能够以合理成本调动CEO的积极性，最大限度地发挥核心员工的价值。我国上市公司发展历史并不长，在CEO薪酬管理中不可避免地存在诸多不完善的地方，如何设计合理的薪酬激励制度，从而在解决CEO与公司股东信息不对称问题的同时，使经营者的目标与企业所有者目标相一致，为企业的生存与可持续发展提供人力资源支持并为企业创造最大价值，值得我们深入思考。因此，分析当前我国上市公司CEO薪酬状况，揭示出CEO薪酬的主要影响因素，对企业未来发展与国民经济整体水平提升具有重要的理论和现实意义。　　 要清晰地认识我国CEO薪酬管理制度存在的问题，首先需要了解CEO薪酬决定的现状。本文在总结国内外学者相关研究成果的基础上，选取我国江苏省76家上市公司2011年公开披露的数据，使用SPSS18.0软件做数据分析，对江苏省上市公司CEO薪酬决定因素进行考察。实证研究结果表明，CEO薪酬受到公司规模、企业绩效的显著影响，而CEO人力资本特性，企业特性中的独董比例、董事会规模、股权集中度、企业性质，以及企业所处行业对CEO薪酬的影响不显著。公司规模越大，经济业务越复杂，对员工的知识和能力要求越高，支付给员工的薪酬也就越高;而公司的盈利水平也在一定程度上决定了CEO可以获得的薪水。长期股权激励在我省上市公司中占据一定比例，说明我省很多上市公司已经意识到了股权激励的重要性，并开始逐步建立起有效的长期激励机制。