随着信息技术不断变革,互联网已经成了人们生活不可分割的部分,中国是全球互联网第一大国,而深圳的互联网企业更是引领全国,在各行各业都独领风骚。沙漠风设计公司作为深圳一家做网络产品设计为主的民营企业之一,曾取得了一段不错的发展黄金期。但近几年,随着互联网的发展与供给侧改革的推进,导致市场竞争日趋激烈,互联网设计企业的生存压力日益加大。公司目前面临了业务拓展困难,利润下降明显,人员流失严重,发展遇到明显的瓶颈。本文针对沙漠风设计公司的实际问题,运用企业业务布局优化常见方式和相关的战略管理工具,对公司业务现状、面临的问题、公司与竞争对手的差异进行分析及比较,结合宏观形势的变化、互联网发展带来的机遇与挑战,对业务布局调整需要考虑的要素进行总结,得出了公司业务布局优化调整的解决之路,包括从深圳本地业务发展方向的调整、业务区域调整、配套的人才激励发展策略、新的推广模式等综合手段进行优化,最后提出保证优化方案能得以落实需要提供的保障条件,让公司业务得到优化调整,实现持续、健康的发展,争取在行业中再次成为姣姣者。本文提出的业务布局优化调整策略,不仅从互联网企业发展进行分析,更从国家整体产业转型,供给侧改革带来的影响角度分析,大处着眼,小处着手,多方位的角度分析后,得出业务布局优化发展策略。在公司中具有较强的操作性与实用性,对于企业的发展可以起到真正的帮助作用,进而促进了公司管理层整体的决策水平与思考格局,具有较强的现实意义。