伴随着我国建筑行业相关调控政策的出台,“十四五”计划加强了对房价市场的监管,同时还完善了保障性租赁住房的建设措施,这使得房地产行业的发展逐渐趋向平稳,但市场竞争日益激烈。同时目前房地产项目管理存在施工阶段成本动态控制不足、变更签证管理失序等问题,因而有必要进一步对房地产项目施工阶段的成本动态控制展开研究。本文对目前房地产企业项目管理现状进行调查,发现许多房地产企业已经在寻求精细化管理,但许多项目存在结算成本超支的情况,而造成该情况的主要原因是对待发生成本缺乏准确的预判、成本反应及时性不足,这两者之间的共性是成本动态化管理不足。因此,本课题从房地产项目施工阶段成本动态管理存在的问题出发,对精细化管理进行优化,将精细化理论渗入到施工管理的各个细节中,实现施工阶段动态化成本控制,提前掌握成本波动。首先,对施工阶段的待发生成本进行精细化划分,通过动态化成本指标和成本预警实现对待发生成本的管控;其次,通过模糊聚类分析法对相似工程进行判断,利用相似工程成本数据进行模型训练后,利用训练好的BP神经网络对施工阶段的月实际成本进行预测,实现成本指标的动态化;然后,运用模糊聚类分析法对预警等级进行划分,实现对动态化成本指标的预警,通过精细化优化控制实现成本控制动态化;最后,最后结合案例B工程对工程项目施工成本控制的动态控制效果进行实证分析,证明本研究具有可行性和合理性。基于以上成本控制流程和方法实现对房地产项目施工阶段的成本动态控制研究,本文以房地产项目为视角对施工阶段的成本进行动态管理,以期针对性的解决施工阶段成本管理中存在的问题,丰富相关的研究内容。