天钢炼钢厂2004年新投产的炼钢厂，设计生产能力400万吨，2005年产钢136万吨，在物流管制方面存在许多需要磨合和优化的环节，为了使新建成的炼钢厂尽快达产达标，论文运用钢铁制造流程多维物流管制的理论和方法对钢厂实际生产过程中的物流时间、温度、物流量等参数进行解析，全面分析天钢新炼钢厂的物流运行规律和特点，以求工序间的时序匹配和衔接的最佳化。本文共分钢铁企业物流管理概述、天钢炼钢厂生产流程的物流解析、天钢炼钢厂生产物流调控方案优化研究、400万吨钢生产计划的编制和实施、结论等五个部分。首先，论文进行了文献总结，阐述了钢铁企业物流的概念和特点，总结了现代化的钢铁企业物流控制和管理主要内容和研究成果，明确了钢铁制造流程系统是物态转变、物性控制与物流控制相互融合在一起的过程体系。并结合天钢的实际情况，指出了论文要研究解决的方向。其次，论文在分析天钢生产物流的基本状况，主要设计、生产技术指标的基础上，针对炼钢流程中时间、温度、物质量三大因素之间的内在关系的特点，研究了炼钢厂钢实际生产流程中的物流参数，分析了各类可能出现的生产故障和局部环节的壅阻的现象及现状。第三，论文在炼钢—连铸生产能力的核算基础上，进行了天钢炼钢厂生产物流调控方案优化研究。在此基础上，提出了天钢物流调控基本原则和生产调度方案，为全面完成年产400万吨钢目标，制定了科学的、经济的、切合实际的生产组织模式和生产计划。由于本论文主要从物流时序匹配、钢水温降规律及温度管理优化、钢包周转优化角度研究了天钢炼钢厂年产400万吨钢方案，但是企业内部的能流、技术流、资金流、人流以及钢的品种、市场变化等都不可避免的影响物流，每种条件及其变化所需的预案论文均未涉及，另外，炼钢厂物流过程中钢的表面质量、宏观结构、微观结构以及性能的转变、遗传和控制等等因素，论文也未涉及，这些都是值得继续深入研究的问题。