首先该论文对深职院成人教育的发展历程和办学特点进行总结,分析其运作模式并得出了其存在的三个问题:发展的步伐不够快,规模不够大;办学特色不突出,知名度不高;短期培训发展严重滞后.并归纳出产生这三个问题的政策、制度、管理和产品四方面的原因.其次该论文借鉴了国内外成功的成人教育案例.香港公开大学远程教育开放招生、宽进严出的成人教育思想,学生为本、选聘贤能的管理方法,善用科技、力求卓越的办学目标和自负盈亏、开源节流的运作模式给深职院成人教育的改革与发展提供了良好的思路.美国成人教育社区学院迅猛发展和成人教育终身化的特色为中国大环境下成人教育的发展指明了方向.中欧国际工商学院的教育市场化运作模式为深职院成人教育如何实现发展战略指明了道路.然后该论文对深职院成人教育的内外环境进行了SWOT分析,得出其发展战略.最后该论文提出了实现发展战略的具体措施.深职院通过深化制度改革,建立一个适合市场运作的主体,使其成人教育机构企业化;实施科学的管理,来有效的面对市场的竞争,使其教育活动市场化;并通过建立市场化的教师队伍、强化教育产品的市场推广与客户管理、创造深职院成人教育的品牌来提升核心竞争力;在成人教育市场还未成熟的地方先突破出来,通过社区的途径来取得发展,办出自己的特色和优势,实现发展战略,更好的为深圳社会服务.