中国报业由党报、晚报都市类报纸、生活服务类报纸和行业专业类报纸构成。按照国家报业分类标准,山东省政协机关报《联合日报》属于行业专业类报纸。新媒体时代报业竞争日益激烈,联合日报社因为在报业发展的黄金时期没采取有效的市场化战略,报纸发展落后。与党报、晚报都市报、生活服务报和其他已经实行市场化的行业专业报在竞争大众读者和广告市场中处于弱势地位。即使这样,受传统体制和经营机制等因素影响,报纸依然缺乏危机意识,缺乏开拓式的发展战略。随着改革的深入和传媒竞争的深入,一旦被推向市场,联合日报社将面临极大的生存危机。除了内忧,联合日报社和其他报纸媒体一样还面临着外困——与电视、广播媒体的竞争仍在继续,以互联网为代表的新型媒体对报纸正构成全行业颠覆。本文在新媒体时代传统报业竞争发展现状的大背景下,从企业战略的一般理论出发,详细分析了联合日报社所处的外部宏观环境、行业结构特征以及内部资源和能力情况,探讨了联合日报社所面临的机会和威胁、自身的优势与劣势(SWOT),认为联合日报社应该扬长避短,明确自己的细分市场,在资源中心观战略思维指导下,采取新闻产品的差异化战略、应对新媒体时代的数字化战略、报业发展的多元化战略、规模经济与范围经济协调发展等战略选择。本文还同时提出了联合日报社发展战略实施的保障措施。这些研究对于联合日报社树立危机意识,做大做强自己的细分市场,抓住新媒体时代的机遇提供了有益的借鉴。