【摘 要】
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作为垄断性行业,中国烟草行业由于享受到国家的特殊政策,一直保持着良好的发展趋势,为国家财政收入做出了巨大贡献。但同时,在专卖保护下的中国烟草行业整体竞争力差也成为不可争
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作为垄断性行业,中国烟草行业由于享受到国家的特殊政策,一直保持着良好的发展趋势,为国家财政收入做出了巨大贡献。但同时,在专卖保护下的中国烟草行业整体竞争力差也成为不可争议的事实。
在中国加入世贸组织和《烟草控制框架公约》签订这两项大事件后,中国烟草的弱点更加凸显出来。面对外烟和控烟浪潮,中国烟草危机四伏。为自救,国家烟草专卖局做出一系列的战略部署,提出了“十一五”期间“培育十来个重点骨干企业、十多个重点品牌”。烟草行业工业企业的竞争空前激烈。想要在激烈竞争中站稳脚跟,提高川渝中烟工业公司产品的市场竞争力就显得尤为重要,本文就此进行了探讨。
文章从烟草行业的特点和行业的竞争发展状况入手,运用PEST、基本因素分析方法分析行业竞争特点,结合SWOT分析提出在现阶段川渝中烟工业公司应实行差异化战略。在品牌形象、产品特点上实现差异化战略,提升品牌市场竞争力是当前公司必须关注的地方。
绪论主要对川渝中烟工业公司的现状进行了介绍,并说明了本文的研究背景和意义。
第一章,对烟草行业的特点及烟草行业工业企业的竞争特点进行了分析,是对竞争大背景的详细介绍。主要介绍了中国烟草行业的特点,对行业工业企业的竞争特点进行了分析,并运用PEST分析方法分析了烟草工业企业宏观环境。
第二章,从竞争对手和自身两方面分析川渝中烟工业公司的竞争现状。本文选择了云南、上海、湖南和湖北四个各具特点的竞争对手作分析,根据SWOT分析法,分析了川渝中烟工业公司面临的威胁和机会,以及公司的劣势和优势。
第三章,根据之前的分析,选择了差异化作为川渝中烟工业公司的竞争战略,并将品牌特性差异化定位为差异化竞争战略的实施方式。
第四章,在差异化竞争战略实施方面,本文对公司营销和技术两方面制定了实施方案。
第五章,对公司实施竞争战略的障碍因素进行分析并提出解决措施。
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