随着经济全球化的发展和知识经济时代的到来，品牌已经远远超越其保证品质和服务，象征身价和资产的意义，而成为企业核心竞争力，越来越多的企业把品牌战略作为其牛存和发展的关键，拥有和打造强势品牌、提升品牌价值是众多企业所追求的目标，也由此出现了众多的品牌并购和品牌争夺的案例。并购沃尔沃品牌使吉利集团在世界范围内名声大噪，“王老吉”商标归属已有结果，但关于“王老吉”的红罐装潢权的归属以及正宗产品配方的纷争仍然没有定论，近几年出现的品牌并购和品牌争夺事件足以说明品牌的价值，也出现了一些新的有待解决的问题，企业间通过各种方式对知名品牌进行争夺，通过这些方式，使得品牌经营权发生了转移，而在我国，企业对品牌价值的延续还处在摸索中，如何使品牌的价值得以延续并进一步提升，使得品牌价值最大化，这是很多企业面临的一大难题。　　本文针对企业面临的由于品牌经营权转移引发的品牌价值变动问题，运用文献分析法、归纳分析方法和案例分析法等方法进行了研究，共分为六个部分。第一章主要介绍了论文的写作背景、研究思路和方法、论文的框架结构以及论文的研究意义。在第二章中对品牌和品牌价值的基础理论进行了梳理。在整理了相关理论的基础上，第三章主要分析了品牌价值的构成要素，经过分析得出由于经营权的转移造成品牌价值变动的三类核心影响因素，即企业自身因素、消费者因素和市场条件因素。本文研究的核心内容为第四章和第五章，在第四章中，通过王老吉和沃尔沃品牌经营权转移案例分析了品牌经营权转移对品牌价值的影响，这种影响有正面的，也有负面的。知名品牌具有丰富的产品线和高端的品牌形象，加上企业的高度重视，会对品牌价值的延续产生正面影响。但是在品牌经营权转移过程中，存在着知识产权、专利上以及技术上的纠纷，双方在营销渠道、品牌文化上也存在差异，这些纠纷和差异无疑会对品牌价值的延续产生一些负面影响。在以上相关理论和案例分析的基础上，本文第五章从品牌生态的角度就品牌经营权转移之后，品牌价值如何延续和提升提出了一些相关性建议。作为拥有品牌经营权的企业来说可以从以下几个方面采取措施以延续和提升品牌价值:通过改善企业的经营管理来增强其驾驭品牌的能力;进行准确的品牌定位，组建和整合营销渠道;采取有关措施防止商标价值的流失;进行品牌延伸，延长品牌生命周期;注重品牌的维护;巩固和增强品牌文化和积极履行社会责任。在做好企业自身工作的同时，还要从影响品牌的生态要素出发，建立一种互动的品牌关系管理模式，进行有效的品牌生态管理。最后在第六章进行全文总结，提出结论。希望通过本文的研究能够为品牌经营权转移之后，企业品牌价值的延续和提升提供一点思路。