2013年以来,国务院与国资委颁布了一系列指导与支持国有企业实施混合所有制改革以及发展我国混合所有制经济的文件。随着混合所有制改革工作的持续推进,越来越多的国有企业参与到此次国企改革中,研究混合所有制改革具有现实意义。本文采用案例研究法,选取中国中药作为研究对象。本文首先梳理了与国有企业混合所有制改革相关的文献,总结了与案例研究相关的委托代理理论、产权理论与战略联盟理论。随后本文从中国中药混合所有制改革案例出发,整理了其混合所有制改革的主要过程,包括换股收购民营企业与引入战略投资者。在此基础上,本文分析了中国中药混合所有制改革的动因,研究发现其开展混合所有制改革的推动因素一方面源于行业发展政策与混改指引政策,另一方面源于中国中药自身的发展战略。同时本文从战略层面、财务层面、公司治理层面与公司创新层面四个方面研究了混合所有制改革对中国中药的影响。通过纵向对比混改前后中国中药自身的各项数据,并将其与相似企业及行业均值比较,发现混合所有制改革帮助中国中药实现了战略目标,改善了财务状况,提高了公司治理水平与企业研发创新能力。目前,少有学者以中国中药为案例切入点研究混合所有制改革,本文以问题为导向,研究了中国中药开展混合所有制改革的动因,分析了混改的效果,并根据中国中药混合所有制改革的成功经验总结出相关启示,可以为将来实施混合所有制改革的国有企业提供参考。