随着建筑工业化、智能化进程快速发展,工程勘察设计建设行业进入三维设计创新领域,与此同时,国家大力推进“智慧城市”建设,CIM（City Information Model,城市信息模型,下同）以BIM（Building Information Model,建筑信息模型,下同）技术为载体搭载数字化管理系统,将城市建设从规划、设计直至落地运营,全方位实施数字化管理,为新型城市管理营造先行条件。随着部分省市政府部门上线BIM报建系统、BIM审图系统以及BIM竣工备案系统,作为城市设计的执行者,设计院对于BIM技术人才的需求越来越大,BIM技术人才的水平要求也越来越高。设计院是否建立完善的BIM人才梯队成为设计院发展战略的重要一环。本文以SJK设计院BIM技术人才梯队作为研究对象,对国内外人才梯队建设以及人才盘点的相关文献及优秀案例进行研究,确立人才梯队建设的思路:研究存在问题,找出原因,进行人才盘点,最后通过完善人才选拔、培养、激励以及保障机制进行人才梯队建设。首先通过问卷调查、数据分析等方法了解SJK设计院的BIM技术人才梯队建设的现状,然后深入分析设计院BIM人才梯队建设中存在的问题:目前SJK设计院的BIM人才梯队建设工作中存在的几个主要问题是:人才结构性缺员,专业覆盖面不足,工作效率低,人才晋升积极性不高,人才能力不满足设计院业务需求等。经过分析,发现产生这些问题的主要原因是:人才建设体系不健全,无法科学有效地甄别、评估优秀人才,人才培养体系效率不高,激励机制不完善,未建立合适的保障体系等。根据问题及原因提出以下研究对策:对BIM技术团队进行完整的人才盘点,确立梯队建设的目标、对象、内容,完善人才梯队建设体系,拟订人才内部甄选、外部聘用、多元化培养以及人才激励与淘汰等方案,完善人才梯队建设架构。本文旨在利用人力资源管理以及人才盘点的相关理论和方法进行分析,结合行业市场发展及SJK设计院战略发展规划进行研究,建立完善的BIM人才梯队建设体系,为实现设计院技术提升起到一定的指导和借鉴意义。