随着社会的发展,居民对住房消费的认识发生了转变,由过去满足基本生活需要提升到对住宅品质的要求,市场对精装修住宅的需求量明显增多。伴随着精装修市场的不断发展,面向楼盘的大规模住宅精装修成为装修行业的一种重要商业模式,所以合理地对楼盘大规模住宅精装修项目进行管理就显得非常必要。本文分析了大规模住宅精装的特点及其存在的问题,提出了解决问题的多项目管理实施体系,并对多项目分组、项目结构分解、人员调度三个关键问题进行了研究讨论。然后在理论研究的基础上,对楼盘大规模住宅精装修进行了需求分析,开发了面向楼盘住宅精装修的多项目管理信息系统,实现了装修企业在多项目管理过程中的信息化。第一章分析了我国住宅精装修管理的现状,指出面向楼盘的大规模精装修是一个多项目管理问题,然后在总结多项目管理及其相关领域研究的基础上,提出了本论文的研究内容和基本框架。第二章指出了以楼盘为单位的住宅精装修的特点和存在的问题,结合国内外学者对多项目管理的研究,提出了楼盘大规模住宅精装修的多项目管理实施体系。第三章详细研究了系统实现的关键技术。首先基于楼盘位置和K-means聚类算法对多个项目进行了粗细两次分组,通过分组降低了问题的复杂度；接着使用工作结构分解技术和编码技术对装修项目进行了结构分解和编码,为实现多项目信息化管理打下了基础；最后采用拓扑排序解决了多项目背景下的人员调度问题。第四章对楼盘大规模住宅精装修进行了需求分析,梳理出系统的功能需求和数据需求,完成了E-R图的设计,并生成了数据表。第五章阐述了本课题已经实现的原型系统。第六章对论文进行总结,指出不足之处,并对后续工作进行展望。