近年来,非营利组织和企业的战略联盟成为面对市场竞争的重要形式之一,日益受到学者们的关注,逐渐成为当今研究的热点。我国的非营利组织和企业的战略联盟总体上还处于无序状态,对非营利组织和企业联盟的各方面问题的研究也处于探索阶段,相关研究主要停留在定性分析和以企业视角评价联盟绩效,缺乏定量研究,忽视了非营利组织绩效。基于上述分析,本文在对国内外非营利组织和企业战略联盟领域文献综述和理论分析基础上,建立了非营利组织和企业战略联盟绩效的影响因素的模型,提出了四个基本假设：匹配性、声誉、沟通、信任机制等因素对非营利组织和企业战略联盟的绩效具有影响。本文进一步通过访谈和已有研究确定了问卷,以山东省内的非营利组织为研究样本,开创性的从非营利组织绩效角度对假设进行了实证研究。通过实证研究,假设得到支持。研究发现,匹配性、声誉、沟通、信任机制等因素与非营利组织和企业的战略联盟绩效具有正相关关系。基于研究结论,本文提出了非营利组织和企业构建、管理战略联盟的建议：构建联盟之前要对双方的匹配性进行衡量,并尽量选择声誉好的组织作为联盟伙伴,减少联盟失败的风险。联盟构建之后,要加强双方在各方面的沟通,并建立信任机制,以减少成本,增强竞争力。最后,分析本文的创新点和局限性,并提出了未来的研究方向,从而为后续研究提供了经验和资料。