人类已经步入信息和知识经济的新时代.对信息和知识的获取和利用将是个人和企业全部活动的中心.企业必须能够随时掌握市场信息,并且把有用信息传递给其他供应链伙伴.企业间按照供应链结成战略合作伙伴关系是提升竞争力的一种有效手段.构造一条完整、高效的供应链的前提是跨企业的信息集成和信息共享.信息共享不仅是企业管理的核心问题,也是供应链管理的核心问题.该文对信息共享问题进行了专门的研究.该文采用的是战略分析的框架,吸收多方面学科的理论成果,从多个角度对影响供应链信息共享的因素进行了全景式的理论分析.基本上,所有因素被分成三大类,即外部因素、内部因素和企业间信息合成因素.外部因素是企业外部环境中对信息共享起作用的因素,包括政治和法律因素、经济因素、社会因素、技术因素、产业因素.内部因素是企业内部与信息共享相关的因素,包括企业核心竞争力、企业员工与信息的关系、管理模式、业务流程、信息技术.企业间信息合成因素是影响供应链成员之间的关系的因素,包括企业文化、信任、风险、信息中心的整合力、利益分配.该文在最后部分用因素分析的方法对香港利丰集团供应链管理、信息共享的成功实践进行了分析和印证.该文的创新之处在于第一次全方位地研究信息共享与企业管理各方面问题的关系,另外本文在第三章设计的供应链模型也是以前没有过的,相信对研究供应链上联合库存有一定的价值.