作者跻身于关注的群体中,愿献出自己微薄之力,从公司治理角度对内部会计控制的建设和完善的理论问题,予以系统探讨,并在此基础上本着对中国内部控制制度的补充与完善,设计了按业务循环部门为主的中国内部会计控制制度体系.全文共分七个部分:第一部分是由案例引发的思考.该部分以涉及到货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、筹资、担保等经济失控的案例出发,分析了在市场经济处于发展阶段中,权力监督中存在的某些空档及薄弱环节,特别是体现在授权批准、不相容职务相互分离控制方面,以及对外投资失控、资本结构失控、担保失控等造成经济无法弥补之损失,从而引发对内部会计控制建设和完善是事关企业生死存亡的紧迫感.第二部分是公司治理与公司管理的相互协调.该部分从中外公司治理所处的经济环境出发,论述了公司治理的基础、公司治理理论、公司管理.第三部分是内部人控制与内部控制.文章剖析了"内部人"控制及形成的主要原因,并重点针对内部人"败德"问题进行了论证.第四部分是公司治理与内部会计控制.该文将内部会计控制置于公司管理之列,作为内部控制的核心.第五部分是中国内部会计控制存在的问题及局限性.第六部分是内部会计控制制度的设计.(4)强化董事会的预算控制.第七部分是对内部会计控制的评价.内部会计控制制度是一个体系,除了设计其整体框架外之外,为保证不断改进和完善内部会计控制制度还必须高度重视对内部会计控制实施评价.