目前我国经济稳步发展,基础设施投资继续保持平稳增长,建筑安装行业近些年迎来了蓬勃发展的时期。货币资金是企业经营生产的“血液”,各项经营活动都离不开它的作用,是流动性最强的资产。由于其强大的流动性,在企业日常的资金收支过程中,更加大了营私舞弊的风险,给企业正常的生产经营和发展带来了不可预估的危害。建筑安装行业作为影响国民经济的重要物质生产部门,近年来得到了大力发展,但行业内存在工程项目分散、施工周期长的特点,在项目开展前易出现大量垫款以及应收账款回款较慢等现象,导致企业总部无法及时对货币资金进行有效管理,此类问题是许多企业资金链断裂的主要原因之一。本文主要针对建筑安装行业在经营过程中遇到的货币资金内部控制问题,通过一系列的控制活动达到防范货币资金相关风险的目的,进而提升企业整体实力、保证财务稳健运行、净化市场环境。本文以J公司货币资金内部控制环境作为研究背景,对J公司货币资金内部控制的现状进行总体分析。总结影响货币资金内部控制质量的主要因素包括:企业员工分工不独立、财务人员业务水平不足、管理层对货币资金风险的重视程度不够、各部门之间缺乏配合、组织架构缺乏监督机制等。采用层次分析法确定了J公司货币资金内部控制质量评价指标的权重,根据问卷数据结合评价指标,对J公司货币资金内部控制质量进行模糊综合评价,得到各维度内控指标的具体得分为:内部环境64.20分、风险评估77.59分、控制活动74.61分、信息与沟通80.25分、内部监督71.82分。结果表明:J公司在信息与沟通方面做得较好,得到了最高分,风险评估、控制活动和内部监督分值不高,需进一步加强,内部环境不足70分,需大力整改。结合评价结果与J公司货币资金内部控制中暴露的问题,并分析存在问题的原因,从优化货币资金内部控制环境、提高风险评估能力、完善银行账户与结算管理、构建货币资金信息与沟通平台、加强货币资金监督与检查等五个方面出发,提出改善J公司货币资金内部控制质量的对策建议。本文通过对J公司货币资金内部控制的研究,希望能在改善J公司内控流程的同时,也为解决行业内普遍存在的货币资金管理问题提供理论指导,建立的评价方法也为其他类似公司货币资金内部控制的建设重点提供参考。