层次分析法(简称AHP)是将定性与定量相结合,将人的主观判断用数量形式表达和处理的一种实用有效的多准则决策方法。由于它分析和解决问题的简洁性、实用性,随着社会的发展,层次分析法已在许多领域得到了广泛的应用,在AHP的理论研究方面也取得了丰富的成果。本文的主要研究工作如下:(1)第一章,简述了层次分析法的基本思想及实现步骤并概括了AHP的主要研究现状和应用方法,理清了AHP发展的脉络,对后续研究有着启发意义;(2)第二章,从矩阵的一致性检验、方案排序、对决策中专家赋权等方面说明了标度系统的选择对决策的影响。并且对AHP的几种常见标度进行了比较分析。(3)第三章,总结了AHP方法在多种生活工作中的领域的应用方法,并提出了一种新的应用方法—在评价中的应用,即层次分析法在项目经理评价中的应用;(4)第四章将新的应用方法应用于实践之中即用层次分析法对项目经理进行了评价,并用实例说明该应用方法是合理的。