进入21世纪后,人力资源的成本在不断加大,而企业间的激烈竞争也愈发凸显在人才的争夺上,特别是企业核心员工的争夺上。核心员工的内部流动不仅影响着企业的未来发展,其离职更是企业危机发生的前兆。核心员工的离职,可能会导致商业机密或企业核心技术的泄露,带给企业巨大损失。因此,如何降低企业员工的离职率,保持企业员工合理健康的流动性,是企业家以及人力资源管理部门一大亟待解决的难题。论文以工作嵌入理论为依托,将文献研究和实证研究相结合,从工作嵌入的六个维度来探索我国社会文化背景下工作嵌入对核心员工流动的影响,通过沿用成熟的工作嵌入量表、离职倾向表,并结合人口统计基本变量形成本研究的调查问卷,分析得出邮政快递企业核心员工离职倾向度的总体水平情况。论文从邮政快递公司的核心员工的流动意向的深层动因出发,剖析影响核心员工流动的深层因素,发现X市邮政公司的核心员工离职倾向度略显失衡,应该加强对核心员工流动状况的重视,并采取相应的措施,避免造成更大损失。在解决X市邮政公司核心员工流动问题上,论文从预先机制、保持机制和反馈机制三个方面阐述这个问题,并提出有效解决核心员工离职行为的方法和建议,有助于提高核心员工的处境,降低核心员工的离职率,保障企业更加健康的发展。