住宅工程管理技术经济及法律风险分析——以万年花城住宅工程为例

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我国经济建设的快速发展带动了各类工程建设的蓬勃发展。我国建设工程项目的数量和类型都在不断增多,大规模、高技术、复杂型建设工程项目的数量呈现出加速增加的趋势。而建设工程管理直接关系到工程项目的决策是否科学、设计是否合理、质量是否优良,以及施工效率的高低。本文将建设工程管理理论与万年花城住宅工程相结合,从建设工程管理平台的角度来提高建设工程管理效率。建设工程管理的平台体系由四个方面组成,即工程技术平台、经济平台、管理平台、法律平台。这四个平台有机地结合在一起,通过管理者的综合应用,才能达到“1+1+1+1>4”的效果。  本文主要分为七个部分。第一部分:引言。引言部分主要阐述了文章的选题背景和研究意义和本文的研究内容。此外,还简要地介绍了建设工程管理的概念和建设工程管理平台体系。第二部分:主要以万年花城住宅工程为例,概述了万年花城住宅工程的施工依据和工程概况。第三部分:这一部分主要是基于工程技术平台的分析,内容包括工程基本结构、工程材料和工程施工三部分。第四部分:论文的第四部分主要是基于经济平台的分析,由万年花城住宅工程项目的经济性分析和适用性分析两部分构成。第五部分:这一部分是基于管理平台的分析,主要从计划职能、组织职能、协调职能、控制职能和监督职能五部分对建设工程的管理平台进行分析。第六部分是基于法律平台的分析,主要从法律法规约束和合同风险两方面展开。论文的最后一部分是总结和展望部分,探讨了技术、经济、管理、法律四大平台之间的关系,并且指明了建设工程管理未来的发展方向,例如项目的可行性研究、集成管理、绿色管理等。
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