人力资源是现代经济社会的重要组成部分,也是促进经济增长的关键因素,一个企业中的人力资源结构是否合理、利用是否充分,都将关系到企业能否以良好的状况持续发展。激励机制作为企业人力资源管理中十分重要的部分,在企业和员工之间形成了一条透明的相互作用和制约的纽带,好的激励机制可以使企业和员工达到双赢。因此,重视员工激励机制,才是现代企业更应该关注的核心问题。GR公司是国有供热企业,由于没有完善的激励机制,公司存在着管理者和被管理者没有工作热情、缺乏责任感等问题。本文以GR公司员工为研究对象,以国内外激励理论为指导,针对GR公司现有员工激励机制存在的问题,从薪酬、绩效、培训、企业文化等方面提出优化GR公司员工激励机制的方案。笔者希望通过本文的研究,可以帮助GR公司完善员工激励机制,更充分的发挥企业员工的积极性和创造性,使企业更好地发展。