体育赛事资源包括有形资源和无形资源，随着体育赛事市场开发的不断深入，体育赛事资源的开发正在从重视有形资源开发为主向注重无形资源开发为主转变。体育赛事特许产品的经营与开发作为赛事无形资源开发中的一个重要内容，越来越受到赛事经营者的重视。在国际大型体育赛事资源开发中，特许产品经营与开发已成为继电视转播权和赞助权之后的又一经济来源。我国大型综合性体育赛事特许产品经营与开发在借鉴国外赛事操作经验的基础上，已进行了初步尝试，并逐步取得了成效。 本文主要运用文献资料法、专家访谈法、比较分析法和数理统计法，对国内大型综合性体育赛事(即全运会、城运会和农运会)体育特许产品经营与开发的现状进行较为全面地分析，在取得一定成绩的同时，也存在一些问题，如社会各界对我国大型综合性体育赛事市场的关注度不高，企业对参与特许产品经营的认识不够；对体育赛事特殊标志、特殊名称的经济价值缺乏科学的评估体系，对交易双方承担的风险缺乏科学的评估；赛事组织者和受许企业在合作过程中的信息沟通和互助协作不够，难以达到双赢；特许经营中缺乏中介机构的参与，赛事组织方缺乏体育赛事经营的复合型人才；我国大型综合性体育赛事政策法规体系极不完善等。 针对存在的问题，本文在借鉴奥运会特许产品经营与开发的成功经验的基础上，提出相关对策与建议：应加强政府引导，加大市场运作力度；打造赛事的品牌，提高社会各界对体育赛事特许产品经营与开发的认识；建立合作双赢的协作机制；企业应该树立整体营销的观念；鼓励中介机构参与特许产品经营与开发，培养体育赛事经营的复合型人才。