全面薪酬是美国密歇根大学商学院的约翰·特鲁普曼(John E．Tropman)博士于1990年提出的。它是一种以员工为导向的整体性的系统方案，不仅包括货币形式的报酬，还包括精神方面的激励，具有灵活性、定制性和多样性的特点。全面薪酬体系考虑到了员工各方面的需求，能够产生比传统薪酬体制更大的激励效应，因此在欧美发达国家得到了广泛欢迎。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才；而使用不当则可能给企业带来危机。建立科学的薪酬管理系统，对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。贵阳经济技术开发区是2000年2月经国务院批准成立的国家级经济技术开发区，总人口14.9万，总面积63.13平方公里。截止2006年底，全区共有规模以上工业企业65家，全区工业总产值由1993年的13亿元增至2006年的50.8亿元，增长了290％。随着企业的发展，人力资源匮乏、薪酬激励机制不健全的矛盾也日益突出。为了使薪酬制度能够更好地为企业战略服务，有效发挥其激励作用，需要对贵阳经济技术开发区工业企业现行的薪酬制度进行全面分析，在建立全面薪酬体系方面进行积极并有成效的探索。本课题在认真分析国内外薪酬激励理论的基础上，将贵阳海信公司作为实证研究对象，采用实证调查与理论研究相结合、统计分析与案例分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法，将全面薪酬的概念引入企业薪酬设计中，构建了一套从公司整体战略和核心价值观出发，兼顾内外部公平，均衡激励因素和保健因素，综合运用内在激励和外在激励的全面薪酬体系。本课题的研究不仅对贵阳经济技术开发区企业具有重要的现实意义，使企业的薪酬制度更加完整、严谨、合理而行之有效，为企业赢得持续的竞争优势提供支持；而且对我国中小企业探索适合中国国情的薪酬文化和薪酬制度有一定的理论指导及现实参考意义。