产业化转型中牡丹江新闻传媒集团运行机制探索

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随着中国传媒业的快速发展,产业化方向已经是大势所趋,而组建传媒集团是实现产业化发展的一个有效手段。由于传媒集团组建初期的“事业性”与“产业型”之争,截止到2005年,绝大多数传媒集团的产业化发展都处于“原地打转”,所以我国传媒业仍处于产业化的转型时期。牡丹江新闻传媒集团是我国传媒改革史上第一个产业化、政产分开、同一地域跨媒介重组的传媒集团,集团组建后发展势头强劲,取得了社会效益与经济效益的平衡。这种探索表明牡丹江新闻传媒集团所选择的运行机制至关重要,其中管理机制、生产机制和经营机制的有效运转是其成功的保障。它对全国已有的传媒集团及其产业化发展具有实际的参考价值,也为地市级传媒集团的发展提供了范本。
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