随着兰—郑—长输油管道建设工程的逐步完工,许昌油库的建设作为该输油管道工程的配套油库,已成为评价兰—郑—长输油管道能否达到预期的经济效益,保证许昌地区油品供应的一个关键方面。开展许昌油库新建项目后评价,不仅能够总结已建设项目的经验和教训,更能够为后续建设项目的决策者提供决策依据,提高其决策水平,保证再建项目的投资效益。在借鉴了国内外相关领域关于后评价研究成果的基础上,结合新建油库项目的特点,本研究采用定量分析与定性分析、理论研究与实例研究相结合的方法进行研究,通过以许昌油库的项目后评价为例,研究后评价理论和方法,对完善项目管理、降低风险、提高效益等方面都有重要的理论价值和现实意义。在指标体系构建原则的基础上,首先将指标体系设为三层,即将整个项目分为项目前期、项目实施过程、项目实施效果和项目影响与发展四方面作为一级指标,从而确定了评价的方向;然后二级指标又细分为目标实现程度、前期工作、建设实施、生产运营状况、财务效益、环境影响、社会影响、持续性等10个细化指标,从而确定了许昌油库新建项目后评价的内容;最终找出项目实施过程中的不足之处,总结新建项目的经验教训,提高今后管理的质量,也能为同行业项目后评价提供参考和数据理论上的依据。