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随着中国改革开放的深入发展,中外合资企业得到了迅速的发展,已成为国民经济发展重要组成部分。加强和改进中外合资企业的党组织建设,是坚持和完善我国基本经济制度、引导非公有制经济健康发展、增强党的阶级基础的需要。党的十九大明确指出“坚持党对一切工作的领导”,并将此作为新时代坚持和发展中国特色社会主义十四条基本方略中的第一条,是基本方略的重中之重。在此大环境下,如何强化和改善中外合资企业党的领导并全面从严治党,夯实党的执政基础,已上升到治国理政的重要环节。2018年3月修订的《中华人民共和国宪法》纳入“中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征”等内容,确定了党在国家中的领导地位。在有着浓厚跨国文化背景的合资企业中,开展党务工作面临着不同于其他组织的阻力,工作的落实极大地依赖于党务工作者的自主性和不断提升。因此,研究合资企业党务工作者的职业发展是个极具现实意义和理论意义的话题。AP公司是一家中外合资汽车生产企业。本文以AP公司为研究对象,围绕AP公司党建工作中的关键推进者——党务工作者,采用文献研究法、调查问卷法、比较分析法等方法,探讨AP公司党务工作者的职业发展现状和存在问题,提出健全和完善适合AP公司党务工作者的职业生涯管理方案。第一章概述了本文的选题背景和研究意义,概括了国内外职业生涯管理的研究内容,介绍了研究方法和内容。第二章梳理了职业生涯管理的概念和相关理论基础。第三章研究了AP公司党务工作者职业生涯管理现状,介绍了AP公司概况、党务工作者人力资源配置情况,并开展了调查研究。第四章研究了AP公司党务工作者职业生涯管理的存在问题,并对此进行原因分析。第五章对AP公司党务工作者职业生涯管理提出改善对策和方案。第六章提出职业生涯管理方案的实施保障机制。希望本文为AP公司党务工作者的成长发展路径和管理提供有益的参考,为公司人力资源增值,为夯实基层党建工作提供有力的保障。同时,也为同行其他企业的党务工作者职业生涯管理提供一定的借鉴。