近年在全球互联网的快速发展浪潮下,以云计算、大数据、区块链、人工智能等新技术融合的数字应用不断落地,驱动整个社会经济模式以及人民生活方式朝数字化方向转变。特别是2020年以来,猝不及防的新冠肺炎疫情对社会经济发展产生了前所未有的影响,也带来了全球范围内数字化需求的激增。各种数字化技术和应用在疫情期间对全社会正常运转起到决定性作用,整个社会正在全面迈入数字经济时代。同时,我国的“十四五”规划和2035年远景目标,树立了科技创新驱动现代化经济体系构建和高质量发展的指导思想,提出通过加强数字技术应用、推动数字产业化、产业数字化转型等手段,将数字经济贯穿到社会各个角落。因此,在全球数字经济发展热潮以及国家相关政策大力支持的背景下,IT行业必然出现重大转型变革,同时也面临着巨大的发展机遇。神州数码公司是我国最大的IT分销企业,多年来依靠强大的营销渠道网络和数以万计的合作伙伴长期坐稳我国IT分销行业第一的位置。但神州数码公司95%以上的营业收入来自IT分销,对IT分销业务的过分依赖使神州数码近年来发展遇到瓶颈,面临营收规模增长放缓,利润下滑等问题。因此在传统分销业务发展面临困境,疫情背景以及数字化转型热潮的推动下,战略转型成为了神州数码公司必选项。本文主要研究分析神州数码在自身传统业务发展遇到瓶颈时,如何利用全球数字经济快速发展,国家大力推动社会数字化转型、鼓励科技自主创新等重大战略机遇实现战略转型。本次研究主要从神州数码公司基本情况入手,分析其业务模式、业务结构、经营状况等,结合IT分销行业发展情况以及公司外部环境影响,得出神州数码公司战略转型的必要性。同时,综合运用企业战略管理、战略转型相关理论、工具,对神州数码展开PEST分析、内部环境分析等分析神州数码战略环境。通过SWOT矩阵分析,详细例举神州数码战略转型的优势、劣势,面临的机遇和挑战等,确定神州数码公司战略选择和目标,并研究得出相关转型措施。最后,结合神州数码战略转型的目标和要求,通过调整优化公司体系、组织架构、企业文化等为公司战略转型提供保障。