随着改革开放的不断深入，以及国家稳定的宏观经济政策的正确引导，我国建筑行业得到了快速健康的发展，建筑业的蓬勃发展使得建筑市场的竞争日趋激烈，有学者开始认为将供应链管理理论应用在建筑行业是可行的，于是从不同角度对建筑业供应链管理进行了相关理论研究。同时，我国建筑市场逐渐与国际接轨，建设项目的管理方式也逐渐向国际先进管理模式转变。我国20世纪80年代开始尝试推行工程总承包模式，经过二十多年的发展，我国建筑行业和总承包市场取得了长足的进步与发展，但是仍然存在着许多问题。首先是相关法律不完善；其次是项目各主体对总成包过程中的风险认识深度不够，风险控制不强，使得建筑项目实施总承包过程中潜在诸多的风险和不确定性。特别在采用总成包模式下，供应链上主体种类繁多、关系复杂，造成了建筑供应链复杂的网链结构，同时也增加了供应链上的风险，使得建筑供应链总承包商承担了工程建设中的大部分风险。基于此，本文选取基于总承包模式的建筑供应链风险问题进行研究。本文首先综述了建筑供应链的相关理论和工程总承包的几种基本模式，在此基础上从工程总承包主体的角度将建筑供应链分为上下游，并分别对其上下游供应链的运作流程进行分析，构建了基于总承包模式的建筑供应链的结构模型；其次，从流程分析的角度采用流程图分析法对基于总承包模式的建筑供应链的风险进行识别分析，识别出其潜在的风险环节，并分析其具体的风险因素；然后，根据分析的有效风险因素建立基于总承包模式的建筑供应链的风险评价指标体系，运用基于AHP的群决策方法确定指标权重，并利用模糊综合评估法建立了基于总承包模式的建筑供应链的模糊综合评估模型，为总承包企业评估风险因素，辨识关键风险提供借鉴；最后，进行案例分析，并根据评估结果给出了供应链风险的防范措施。