随着国际市场竞争的日趋激烈,企业为了持续地赢得竞争优势,占领市场份额,不断通过引入新型的管理方法对组织进行变革；行动学习凭借适应性广,灵活性高等优势受到了国内外企业的青睐；但是研究发现,我国大多数企业在开展行动学习的过程中,虽然取得了一些成果,但是与国内外先进企业相比,仍然存在一定的差距。本文以“企业高效开展行动学习保障系统的实证研究”为题,运用理论联系实践的方法,总结并建立了显著影响企业行动学习效果的保障系统,力求探索企业高效开展行动学习的方法,以实现行动学习在我国企业的普遍高效开展,从而使本项研究对企业有一定的实用价值；本篇论文主要的研究成果如下：1.本文首先对国内外成功开展行动学习的企业进行案例分析,通过案例的对比研究发现,企业在开展行动学习的过程方面存在的差异不大,而显著影响行动学习效果的关键问题在于其保障措施的应用是否合理；本文在梳理和归纳企业所应用的保障措施的基础上建立行动学习的保障系统,这也是本文的一大创新点。2.运用综合评价方法中的AHP法建立了行动学习保障系统的评价模型,从而对行动学习保障系统中人员,技术,组织三大模块12个元素对行动学习效果的影响进行重要性分析,以期为我国企业高效开展行动学习提供建议。3.为了考察行动学习在我国企业的开展情况,本文第五章对沈阳X建筑企业行动学习的开展效果进行实证研究,首先介绍X企业为期三天的行动学习开展过程,然后对X企业行动学习的开展效果进行分析,接下来以X企业保障系统的运用情况作为切入点来分析行动学习目标未实现的原因,同时对X企业保障系统的应用情况做以评价,并指出X企业在行动学习过程中存在的缺陷和不足,最后对X企业在未来高效地开展行动学习提供建议和对策。