经理人声誉既是经理人长期成功经营企业的结果，又是经理人拥有创新、开拓、经营管理能力以及良好个性和道德品质的一种重要证明。经济学和管理学对于声誉的研究表明，声誉的价值体现在它可以作为一种信号，既为其拥有者带来社会成就的满足感，实现高层次的需要，又能给其拥有者带来经济上的长期利益，因而对经理人是一种重要的激励手段。　　本研究首先在清晰界定经理人声誉概念、回顾经理人激励约束理论，以及前人在经济学和管理学领域对于声誉机制研究成果的基础上，分析声誉对经理人行为发挥激励作用的机理，建立了经理人声誉激励机制作用机理模型。模型显示:良好的经理人声誉可以通过提高经理人的社会地位，帮助经理人构建社会关系网络满足经理人的权利和关系需要;良好的经理人声誉本身能够满足经理人的成就需要;良好的经理人声誉还可以通过经理市场实现人力资本价值的增值，增加经理人的未来收益;此外，良好的经理人声誉能够通过资本市场和产品市场改善企业的财务绩效，从而影响经理人的现期和远期风险收益。在内在需要、经济利益和伦理道德的驱动之下，声誉能够对经理人产生较强的激励作用，使得经理人行为趋向企业家行为。　　然后，将影响经理人声誉激励效果的因素划分为外部环境因素、企业因素和经理人自身因素三个体系来研究各具体因素的影响结果。其中外部环境因素包括法律道德环境和市场竞争环境;企业因素包括企业治理结构、企业薪酬体系和企业文化;个人因素包括经理人的内在需求结构、年龄及任期、能力和风险偏好。　　最后，将理论研究的成果应用于指导实践，提出在我国具体市场和企业环境中建立民营企业经理人声誉激励机制面临着经理人声誉评价体系的不完善、法制不健全和诚信意识淡薄、市场竞争机制不健全、民营企业治理结构不合理、民营企业股权激励实现困难等五个方面的问题，并给出相应的对策建议。