绩效管理作为当今全世界企业发展的重要法宝,已被人们广泛关注。绩效管理主要作用是提高计划管理的有效性；提高各级管理者的管理水平；暴露企业管理问题；强化企业的聚焦能力、执行能力,提高企业快速反应能力。随着绩效管理框架体系的完善和技术的提高,绩效管理应深入到事业单位人力资源管理方面。我国政府为了深入政治体制改革,落实科学发展观、构建和谐社会正确认识政绩观的重要举措,应经开始重点关注事业单位绩效管理方法,也称为我国学者研究的热点。住建部执业资格注册中心(以下简称PQRC)绩效管理方面存在很多问题,没有很好的起到提高员工工作效率的目的,在很大程度上影响了PQRC的未来发展在。如何很好的解决PQRC在绩效管理方面存在的问题,是单位目前亟待解决的问题。本文在绩效管理的基本原理概述中介绍了绩效管理的意义、绩效管理在人类资源管理中处于核心地位、绩效管理的方法和工具、绩效管理典型模型；然后对PQRC绩效管理存在的问题以及我国绩效管理中普遍存在的问题进行了详细分析,再者是PQRC绩效管理制度的建立,主要从绩效管理计划、绩效管理评价方法的选择、绩效管理评价周期的确定三个方面进行研究；最后是PQRC绩效管理体系进行改进和完善,主要从建立可操作性强的分级分类评估体系、健全严格的绩效管理考核制度、建设一支高素质的干部考核队伍这三个方面进行研究。