【摘 要】
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面对激烈的竞争环境和严峻挑战,提高企业的运营水平,实现可持续发展变得越来越重要,电子看板就是企业实现持续改善的一种常用技术手段。本文以C公司实施e-KANBAN为背景,结合
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面对激烈的竞争环境和严峻挑战,提高企业的运营水平,实现可持续发展变得越来越重要,电子看板就是企业实现持续改善的一种常用技术手段。本文以C公司实施e-KANBAN为背景,结合制造执行系统、ERP系统与看板技术,并科学地运用了精益生产原理,介绍和分析其在生产运营中的应用。分别针对生产车间对材料的拉动和成品车间对半成品车间的拉动设计其电子看板系统,保证了及时生产、减少库存、杜绝浪费。希望能够帮助中国的制造型企业更好的生存与发展,培养核心竞争力,实现卓越运营。
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