随着我国市场经济的不断发展,中国房地产市场一片繁荣,同时也带动了家居零售行业的飞速发展。机遇总是伴随着挑战,国外家居零售巨头的入驻和国内家居企业的不断出现,家居行业的竞争日益激烈,要想在激烈的市场竞争中获得先机,企业的管理方法与管理理念需要随之发生改变。从原来的品质、成本的竞争到企业价值链之间的相互竞争,企业更加重视价值最大化而不是利润最大化。因此,企业的财务战略与价值链管理联系得更加紧密,基于价值链视角下的财务战略研究正是顺应了经济发展的需要。本文首先阐明了研究背景,梳理了价值链理论、财务战略以及价值链财务战略的国内外研究现状,同时对相关概念进行界定;然后将价值链理论与企业财务战略理论相结合,从内部价值链、外部价值链两个维度对企业财务战略进行剖析,以企业资金的流向为导向,将企业财务战略分解为投资、筹资、经营三个方面,构建价值链视角下企业财务战略矩阵;最后,选取红星美凯龙公司作为案例,依据构建的框架对公司财务战略进行分析,同时通过财务指标分析对红星美凯龙财务战略的实施效果进行评价,找出财务战略存在的问题,并提出优化建议。本文的研究对于红星美凯龙完善基于价值链理论的财务战略有一定的实践意义,同时对其他家居企业也有一定参考价值。