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本系统以宁波中洲针织有限公司生产管理系统的实施为背景,对其生产管理进行分析研究。通过该公司管理信息系统的设计及实施,以解决其管理中的各种问题,并对其生产信息化提出可行性的建议。从而通过将信息技术与科学管理手段的集成,使先进的管理理论变成实践,真正发挥信息技术对企业资源高效管理的作用。
本文采用理论与实践相结合的方法,结合具体的案例进行研究。通过管理信息系统理论和工作流技术的知识准备,在掌握相关的管理模式与业务流程的基础上,通过到企业进行实地调研,完成相关基础资料的储备,然后分析原有的业务流程所存在的问题,在综合分析后,进行必要的流程优化,设计出符合企业特点及未来发展的系统方案。在对该公司进行需求分析的基础上,本文详细阐明了用户的功能需求,并详细介绍了印绣花相关部门的需求分析。
在本项目中,作者参与该公司生产管理信息系统的总体方案设计,将整个系统分为计划统计系统、制衣生产系统和印绣花生产系统等这三个子系统,并独立完成了印绣花系统的详细设计和具体实施。
本系统采用Delphi7开发平台及SQL SERVER2005数据库管理系统,为配合企业高效快速的处理业务数据,系统采用Client/Server(C/S)结构。