近年来，在知识经济时代的大背景下，对企业战略性人才管理研究一直是管理界的焦点。本研究是对企业战略性人才管理、知识吸收能力、组织绩效三者关系进行了理论探讨与实证分析。在已有文献回顾的基础上，很少有从知识吸收能力为视角，来研究企业战略性人才管理对组织绩效的影响。因此，本研究以Collings&Mellahi(2009)对战略性人才管理的界定为基础，分析企业战略性人才管理、知识吸收能力、组织绩效三者的关系。首先，本论文通过108篇外文文献(Lewis&Heckman,2006;Scullion&Ryn,2013)对战略性人才管理实践活动维度进行了提炼、归纳、划分。其次，运用Jackson(2012)等学者开发的企业战略性人才管理量表，César Camisón和Beatriz Forés (2010)开发的知识吸收能力量表、Luo&Park(2001)等学者编写的组织绩效量表，做为论文的调查问卷量表。最后对174个样本进行了预测试，信度和效度分析，结果显示，企业战略性人才管理实践活动包括人才保留、人才开发、绩效管理三个维度；知识吸收能力包括组知识获取及吸收能力（此为合并后的一个新维度，下同）、知识转化能力两个维度；组织绩效一个维度。以此为依据，对问卷进行修改并形成正式问卷。经检验，问卷具有良好的信度和效度，可用于正式研究。本研究采用正式问卷对231名企业战略性人才(企业中高层员工、核心员工)再次进行问卷调查，运用方差分析、描述性统计、信度与效度分析等方法，分析企业战略性人才管理、知识吸收、组织绩效三者之间的关系。研究结果表明：第一，企业战略性人才管理在公司年龄、员工人数、销售年收入、经济性质、行业属性上有显著差异。第二，企业战略性人才管理和知识吸收能力的维度中，人才开发、人才保留分别与知识转化、知识获取及吸收能力支持显著正相关，绩效管理与知识获取及吸收能力显著正相关；第三，知识吸收能力的两个维度知识转化、知识获取及吸收能力分别与组织绩效显著正相关；第四，企业战略性人才管理通过知识吸收能力正向影响组织绩效；第五，环境动态性调节企业战略性人才管理与知识吸收能力之间的关系；第六，环境动态性调节知识吸收能力与组织绩效之间的关系。