论文共分三个部分。首先给出了课题研究的背景和意义，通过对课题研究的理论基础和实践基础进行分析，阐明了作者对国有企业人力资源开发与管理的基本观点。重点从实证和实践角度，引入制度分析的方法，对我国国有企业用人机制的问题进行了探讨，指出用人机制不健全是阻碍我国国有企业改革的重要因素。为国有企业领导干部的绩效考评和激励机制建立提供现实基础。 第二部分对我国国有企业绩效考评、激励与领导干部的综合素质进行了分析，给出了绩效考评概述、领导干部的界定及其特点、领导干部构成分析、国有企业领导干部综合素质理论要素分析、国有企业领导干部绩效考评的发展及历史变革以及国有企业中高层领导干部绩效考评的现状及存在的问题。 开展了国有企业领导干部绩效考评方法的研究，主要内容有国有企业领导干部绩效考评准则、国有企业领导干部绩效考评指标体系、国有企业领导干部绩效考评指标权重的确定和国有企业领导干部绩效综合考评。 第三部分对国有企业领导干部绩效考评机制的建立问题进行了深入分析，主要内容为国有企业干部管理体制改革、建立国有企业领导干部绩效考评机制的指导思想、健全国有企业领导干部绩效考评机制的要求和国有企业领导干部绩效考评机制构成模型分析。研究了国有企业领导干部激励机制的建立问题。主要内容为国有企业领导干部激励理念的概述、与国有企业领导干部激励理念相关的几个问题分析、综合激励模型探讨和激励的基本方法研究，给出了具体实现方法。