私人银行业务起源于瑞士,从专门为全球的超级富豪服务演变为为高净值客户提供综合性金融服务。随着我国经济加入WTO后的快速发展,国内金融市场对外开放,越来越多的外资银行进入中国市场拓展业务,其中,私人银行首当其冲成为其发展的主要目标。在外资银行的催生下,我国私人银行业务应运而生并经历了 10年的发展,积累了很多的财富管理经验,但是跟国外具有几百年发展历史的丰富经验相比,仍然存在很大差距。交通银行作为五大国有银行之一,在发展私人银行业务中不断探索完善,提出了“6W”私人银行财富管理理念,推出了“1+1+1”的三位一体服务模式,在发展措施上,以财富管理为核心,以客户体验为基础,以分析改进为手段,走出了一条转型发展的路子。本文首先对私人银行的概念、客户的需求以及与零售银行贵宾理财的区别进行分析,阐述了什么是私人银行以及发展私人银行的意义;然后,对国外、国内私人银行发展概况进行对比,分析出国外私人银行在发展模式、业务特点方面的发展经验;接下来,从交通银行N分行私人银行业务发展现状出发,从发展策略、发展环境、业务优势方面进行分析,提出了在发展模式、产品体系、增值服务、团队建设、服务体系等方面促进N分行私人银行业务的发展,旨在对样本银行转型发展提供依据。