现在在中国市场销售的商品房中有百分之八十都是毛坯房,二次装修之后才能入住使用。毛坯房不符合环保的要求,二次装修造成大量的浪费,因此房屋精装修交付是适应时代的发展。但是,随着“精装房”工程的增多,精装修工程质量管理的短缺和不足也逐渐暴露,精装修工程的质量问题、与消费者权益纠纷以及装修材料安全问题常常被新闻媒体曝光。因此研究精装修工程质量管理尤为必要。滨江金融城精装修项目针对房地产精装修工程项目质量问题进项研究,旨在通过对项目管理和项目质量管理相关概念的理解,对滨江金融城精装修项目进行具体的案例分析,对项目的各个阶段进行分析、优化和管理,在项目的实施过程中不断吸取经验,保证控制滨江金融城精装修项目的工程质量,并且希望能够建立起一套切实可行的项目质量规划,从而保障精装修项目质量管理,为精装修项目质量保证和管理加强提供理论依据。本文主要以滨江金融城精装修项目为研究对象,并运用项目质量管理理论,首先对本项目概况进行了系统的分析,并且在分析的基础之上提出了针对本项目的质量管理研究。本项目质量管理包括三个方面的内容,分别为本项目质量规划,本项目质量保证,本项目质量控制。首先,基于对滨江金融城精装修项目背景、项目的质量标准、项目的技术标准和质量要求的分析基础之上编制了滨江金融城精装修项目的质量计划;然后,根据质量计划,针对滨江金融城精装修项目的过程实施质量保证措施;最后,对滨江金融城精装修项目的具体过程实施质量控制;从而提高滨江金融城精装修项目的质量,达到提高满意度的目的。本文结合滨江金融城精装修项目质量管理的具体研究,证明了项目质量管理理论对提高精装修工程的质量是可行的、合理的,对于其他的房地产精装修工程项目具有借鉴意义。