工作-家庭冲突问题是人力资源管理学、心理学和组织行为学等领域学者的研究热点，是组织和家庭共同面临的一个严峻问题。随着市场经济的快速发展，工作节奏的加快、工作时间的延长和工作强度的加大，个体家庭和工作领域的内容结构发生了很大的变化，工作-家庭冲突越来越突出。研究表明，工作-家庭冲突问题的消极溢出不仅表现在对员工的工作和家庭上，也表现在对员工的生理和心理上。由此可见，研究工作-家庭冲突课题的迫切性和重要性显而易见。本文从工作-家庭冲突的角度出发，探究工作-家庭冲突对工作投入的影响，并引入组织支持感作为二者中间变量，进一步研究工作-家庭冲突对工作投入的影响是否受到组织支持感的调节。　　本文以湖南长沙、河南郑州、河北石家庄三所城市395名企业员工为研究对象，利用SPSS20.0软件，对数据进行描述性统计分析，基于人口统计变量的差异分析，三个变量间的相关分析，以及通过层次回归分析考察工作-家庭冲突对工作投入的预测作用和组织支持感在其中是否发挥调节作用。研究发现:(1)当前我国二线中等发达城市的企业员工的工作-家庭冲突整体水平和工作-家庭冲突的三个维度水平并不突出，属于中等偏下水平，且企业员工体验到的工作-家庭时间冲突最高，工作-家庭压力冲突其次。(2)性别、年龄、职务、员工所处企业的规模和性质等人口统计学变量是影响工作-家庭冲突的重要因素。(3)员工的工作-家庭冲突与工作投入之间存在显著负相关。(4)员工工作-家庭冲突对工作投入具有显著的预测力。(5)组织支持感在工作-家庭冲突对工作投入的影响中发挥调节效应。依据上述研究发现，本文提出相应的管理建议。首先，企业应该提供相应的组织支持策略以缓解工作-家庭冲突对于员工工作投入带来的不良影响。其次，基于人口统计变量的差异分析结果，需要注意的是，企业的组织支持策略应具备差异性。最后，企业应该建立家庭支持性的企业文化。