在人民精神文化需求不断提升的背景下,文旅小镇项目已成为旅游地产开发的主流趋势。与传统旅游地产项目不同的是,文旅小镇项目已从原来的注重内容转变为注重体验,通过精准的文旅IP营销,在实现物业本身价值回收的同时,还能创造更多的衍生消费与循环利益。因此,文旅小镇项目在定位前策、资源整合、建设成控、招商调改、运营维护等各板块的要求更为严苛与精准,各关键要素的组合与把控,对项目整体盈利水平起着至关重要的作用。基于此,本文通过利用规范分析与实证分析相结合法、内外部因素矩阵分析法等,以“云南WYC文旅小镇”项目为例,对文旅小镇项目盈利模式现状、盈利要素构成、内外影响因素、评价模式构建等几方面进行了研究与探讨,并通过案例分析明确了文旅小镇项目盈利模式的关键环节要素,提出了相应的改进策略与优化措施。研究表明:（1）目前,市场对文旅小镇项目开发的要求越来越高,文旅小镇项目作为旅游地产项目的典型代表,盈利模式的构建及影响因素的分析、整合显得尤为重要。（2）在文旅小镇项目盈利模式的构建中,利润对象、利润点、利润源、利润杠杆、利润屏障五个基本要素,是评价文旅小镇项目盈利能力的重要切入点与主要体系。（3）通过对云南WYC文旅小镇项目盈利模式的分析与评价,得出影响文旅小镇项目盈利水平的关键要素为资源及产业整合能力,其次为财务管理能力,再次为外部环境因素、业务开发能力及项目运营能力。（4）通过云南WYC文旅小镇项目盈利模式的实证分析,得出只有通过拓宽盈利渠道、优化盈利策略;整合价值链、提升资产盈利能力;合理规划建设周期、提高资产运作效率;以利润为核心,不断升级全域旅游盈利模式,才能更好地实现文旅小镇项目盈利的衍生性与循环效益。