本文以“描述现状、存在问题、原因分析、提出建议”的思路展开,综合运用了文献研究法、案例总结法等研究方法,对国内外文献的阅读与归纳,说明文章的创新与不足,并在第二章阐述概念及相关理论。然后,结合《会计师事务所质量控制准则第5101号》中对业务质量承担的领导责任、职业道德规范、客户关系和具体业务的接受与保持、人力资源、业务执行和监控六个要素,结合各省注册会计师协会对会计师事务所执业质量的检查情况,阐述了当前会计师事务所整体质量控制存在的重点问题。例如,一些会计师事务所缺乏相关政策程序;一些会计师事务所即使有相关政策与程序,也没有执行到位。然后分析产生问题的原因:由于竞争激烈,会计师事务所生存发展压力过大;领导层对整体质量控制制度建设重视程度不够;现有审计委托模式存在缺陷;人员整体素质不高等。随后笔者提出解决方法,包括宏观方面的改善会计师事务所从业环境,也包括事务所需要做的,建立完善的政策和程序,辅之对执行过程的监督等。最后,本文以XY会计师事务所为研究对象,结合上文的研究,先叙述了XY会计师事务所的组织架构与人力资源、项目安排等基本情况,并从质量控制六要素方面描述了XY会计师事务所整体质量控制制度现状。然后,总结XY会计师事务所质量控制中存在的问题,如对被审计单位审前调查执行不到位,项目质量控制复核程序不到位,对审计实习生指导培训不够,部分薪资项目不具体,缺少与监控有关的质量控制制度等。总结完问题后,分析存在问题的原因,并提出解决方法,包括:谨慎接受委托,加强项目质量控制复核的执行,加强对实习生的筛选和培训,优化员工薪酬结构,加强对监控制度的制定和执行等。