本文以中外合资S租赁公司对JH磁体公司融资租赁引进设备项目为研究对象，针对融资租赁集融资融物贸易于一身的特点，以最新的税收、法律、会计准则和监管政策为指导，借鉴国外现行的金融风险管理经验，运用一些风险计量模型、方法和管理手段，对融资租赁项目全程的环境风险、信用风险、设备风险、财务风险、市场风险、操作风险等进行分析、计量、管理和控制，对融资租赁分散化管理、违约的救济和项目最后退出提出相应措施。本文以“JH磁体股份公司设备融资租赁项目”为基础案例，对融资租赁项目的风险管理提出了新的观点，主要做了以下几个方面的研究：1．系统阐述了融资租赁项目全过程所涉及风险的形成机制和识别手段。2．建立了一套适合融资租赁项目租前、租中、租后全程风险控制和监督的管理体系，并设计了项目违约救济和退出方案。3．本文兼顾了历史财务数据和预期现金流量分析等方法，预测企业未来盈利和风险，对项目偿债能力进行综合评价，优化了评价质量，改变了过去单纯用历史财务指标评价项目风险、用历史经营业绩评价未来发展状况的传统项目评审机制。4．将国内租赁准则与约当贷款法结合对项目方案进行比选，帮助企业做出融资租赁决策。本文采用常规的规范分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合、历史的观点与发展的观点相结合等方法，力求把所了解到的风险管理方法与具体租赁实践操作相结合，希望借此为租赁公司有效控制项目风险提出具体可行的建设性意见。