随着当今社会通讯信息技术的跳跃式发展，通信行业对员工创新能力以及创新绩效的要求也日渐提高。企业对员工创新的诉求就是能够通过一系列政策手段、氛围营造等来激发员工的创新行为，提高员工的创新绩效并使得组织获得相应创新绩效，从而提升企业竞争力。通过对组织创新氛围与员工创新绩效两者之间的关系研究，可以为实现良性的组织员工互动提供相关的理论事实依据。从外在因素上来看，组织创新氛围通过多个维度对员工的创新行为、创新绩效产生影响。从内在因素上来看，员工感知到组织创新氛围并作用于员工创新绩效这一动态过程中，受到员工创新自我效能感的中介作用影响。因此本研究通过对三者之间作用关系的探讨并据此为提高通信行业员工的创新绩效提出合理化建议。　　本研究首先对相关文献进行回顾与梳理，通过归纳、分析与探讨提出了本研究的理论模型与假设。在多个省份地区的通信企业员工中进行调查问卷的发放，并对回收的有效问卷进行数据整理，利用统计分析软件SPSS20.0以及AMOS20.0对三个变量分别进行了描述性统计分析、信度分析、方差分析、效度分析、路径分析、结构方程模型验证分析以及中介作用分析，以此来对本文的理论模型与研究假设进行实证分析与检验。　　研究结果表明：（1）组织创新氛围及其各维度对员工创新绩效及其各维度具有显著的正向影响；（2）创新自我效能感在组织创新氛围各维度与员工创新绩效各维度之间起到部分中介的作用。　　结合通信企业员工创新绩效的现状，并在研究结论的基础之上从营造组织创新氛围、增强员工的创新自我效能感、提升员工个人创新主动性以及优化创新任务结构等方面为改善通信行业的管理实践提出了相应的对策建议。