近年来,我国核电项目从依赖于国外技术,到如今全面自主创新,核电技术能力大幅度提升。设计作为核电项目建设的龙头,在技术改进的同时也面临着大量的风险,如何在确保核安全设计理念的前提下加强管理至关重要。本文以核电项目设计为切入点,明确风险管理的必要性,结合多种研究方法,以求建立标准化和科学化的核电项目设计风险管理体系,保证核电项目的安全性、经济性和可运行性。首先,系统阐述了风险管理的内涵,结合核电项目设计管理特点,通过文献研究和德尔菲法相结合,从上游资料、设计管理、设计技术、设计文件、设计接口五个方面,识别出核电项目设计过程中关键风险因素26条。其次,建立完整科学的核电项目设计风险指标体系,选择用熵权法和灰色关联分析法相结合建立风险评价模型,通过熵权法确定各指标熵值,从而求得权重,灰色关联分析法计算出各指标关联度,最终确定指标风险程度。接着,对H核电项目设计风险管理进行案例分析,结合其设计特点,综合运用所建立的风险模型进行风险识别、评价,通过熵权-灰色关联分析法求出各指标关联度,确定主要设计风险是接口资料未及时固化及延迟风险、设计输入的延迟及不可用风险、设计方案未能及时明确风险,根据风险情况制定相应的风险策略和应对措施。最后,综合分析提出改进核电项目设计风险管理的5个方面共性措施建议,包括健全设计风险管理体系,创新设计开口项管理,构建设计信息化管理平台,优化设计技术决策体系,改进设计接口管理。希望通过此类共性措施建议,能为其他核电项目设计风险管理提供参考。