近几年随着经济的全球化、信息化进程的加快,我国物流业得到了迅猛的发展,涌现了一大批实力雄厚的现代化物流企业。如何加强成本管理,有效地降低物流成本、增加企业利润已成为物流企业管理的核心内容,也是现代物流企业不得不面对的重要问题。由于物流企业存在间接成本高、物流服务个性化及定价难的问题,传统成本法采用单一成本分配标准,无法正确反映不同产品生产中不同费用的发生对服务产品产生的影响,已不能满足现代物流企业进行高水平成本核算和成本管理的要求。二十世纪90年代在西方先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和成本计算方法—作业成本法,在许多方面对传统成本核算实现了改造,将成本管理的重心深入到作业层次,以尽可能消除不增值作业,改进增值作业作为其目标,为现代物流企业进行成本管理、经营决策提供更有价值的信息。本文针对现代物流企业的特点,对物流企业成本核算问题展开研究,以物流提供者的角度研究作业成本法在物流企业的应用,利用作业成本法提供的准确的成本信息,研究如何利用作业成本管理方法加强物流企业的成本管理,指出物流企业可以运用作业成本法来挖掘和计算真正的物流成本,并为物流其他决策提供方法和支持。本文首先介绍了物流企业与物流成本的概念、特点和构成,及作业成本法的概念及理论体系,并且对作业成本法和传统成本法进行了比较。其次在对物流企业核算现状、实施作业成本法的必要性、可行性分析的基础上,构建了物流企业作业成本核算模型。再次以作业成本法在苏州中海物流的应用,分析物流企业进行作业成本法的方法及步骤,比较作业成本法和传统成本法的核算结果,并且运用作业成本法对物流企业进行成本控制和作业改进。最后指出作业成本法能够提供准确的物流成本信息,加强成本管理,从而降低物流成本、增加企业利润,因此作业成本法应用于物流企业是可行且必要的。