随着全球经济快速发展,全球市场竞争的主体已经由企业转向供应链。近年来,市场环境变得越来越复杂,企业经常面临政治、自然和人为灾害带来的各种风险。提高供应链弹性对维护企业稳定运营具有重要意义。同时,我国经济发展方式正在从资源要素驱动型转变为技术驱动型,创新发展成为提高企业竞争力的关键动力。因此,深入探究企业创新对供应链弹性的影响,并分析供应链弹性对企业绩效的影响对指导我国企业提高供应链弹性具有重要意义。本文首先回顾企业创新和供应链弹性的相关国内外文献。在资源基础理论和动态能力理论的视角下构建企业创新对供应链弹性影响的理论模型,并提出本文的六个关键假设。然后,采用问卷调查的方法获得230份来自各个行业的有效数据,运用SPSS25与Amos24统计软件对获得数据进行分析,研究企业创新、供应链弹性和企业绩效之间的关系。本文的研究结果显示:企业创新正向影响供应链弹性,供应链协作（SCC）、供应链敏捷（SCA）、供应链重构（SRE）和风险管理文化（RMC）在企业创新对供应链弹性中起正向的中介响应,供应链弹性正向影响企业绩效。因此本文认为,通过企业创新提高企业的供应链弹性应当从供应链协作、供应链敏捷、供应链重构和风险管理文化四个方面出发。同时,供应链弹性是企业非常重要的能力之一,供应链弹性能够有效提高企业竞争力,提高企业绩效。总之,本文为企业管理者提升企业供应链弹性带来一些管理启示,帮助我国企业能够在全球竞争中获得有利的竞争地位。