大学生活动是大学生在高校教育环境中进行的有组织、有计划、有目的的实践活动,项目进度管理是大学生活动项目管理的最主要任务之一。本文针对大学生活动项目进度管理，应用关键链方法构建了进度管理模型，进行了实例分析。把大学生活动项目管理分为启动、计划、执行、控制、收尾五个阶段,项目进度管理主要在计划、执行和控制阶段。应用关键链技术，基于工期估计、确定关键路径、平衡资源冲突、确定关键链和设置缓冲区等五个步骤，构建了大学生项目进度计划编制模型和缓冲区管理、项目人员分工管理、项目人员激励机制“三位一体”的大学生项目进度控制模型，建立了以缓冲区为核心的大学生活动项目进度管理办法，并将这一模型应用于2010年河北省某高校“挑战杯”创业计划校内竞赛活动当中，通过实际案例对模型进行验证，收到了良好效果。