长期以来,我国法院人员的管理上有明显的行政化、科层化特征。这严重影响了审判效率,制约了司法公正,造成了人力资源的巨大浪费。随着近年来司法改革的不断深入,在法院人员队伍建设上逐步形成了以法官职业化为核心,以人员分类改革为主要切入点的改革之路。本文从司法改革目前的现状分析入手,着重研究法院内部人员分类管理理论和模式,尝试构建出以法官为核心地位的人员分类管理模式,将法院人员分为法官、司法辅助人员以及司法行政人员等三个序列。并在此基础上建立不同的职级、职务晋升制度、福利待遇制度,制定不同的考核、培训等管理制度。解决法院不同序列人员组成比例、解决分序列管理可能会面临的诸多问题。本文除结束语外,共分为六个部分。第一部分重点介绍了选题的背景和意义,简要介绍了法院热源分类管理研究国外和国内的现状。第二部分是法院人员分类管理相关概念和理论基础,着重介绍了法院人员分类管理相关概念界定。第三部分是法院人员分类管理沿革的。介绍了战争时期、新中国成立初期、改革开放以后几个阶段的法院人员分类管理。第四部分对当前我国法院人员管理的现状进行了分析,通过现状分析指出当前管理存在的问题,问题存在的原因。第五部分是对国外及我国其他试点地区人员分类管理体制探析,重点以法国、加拿大为例,对比海南省法院人员分类管理、上海市法院人员分类管理,得出启示。第六部分是提出完善法院人员分类管理的对策思路。对如何优化法院的分类管理模式、组织框架等提出了一些建议。